一、指导思想

今年是中华人民共和国成立75周年，是实现教育“十四五”规划关键之年，也是基础教育“规范管理年”。学校坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻党的二十届三中全会精神以及省市区教育工作会议精神，以弘扬教育家精神，提升教师师德师风，以实施新教材为契机，优化学教方式，以优化办学机制，规范校园管理，凸显“苍翠书苑·以文化人”的校本品牌。

二、工作目标

（一）做强党建，培育人才，充分发挥组织引领作用

（二）立德树人，五育并举，全面培养学生综合素养

（三）聚焦重点，提质增效，着力优化师生教学生态

（四）精心谋划，团队研修，促进教师智慧素养发展

（五）护校安园，用心服务，不断提高后勤管理绩效

三、工作举措

（一）做强党建，培育人才，充分发挥党组织引领作用

1. 规范党建，做强特色。规范支部建设，充分发挥党员的先锋引领作用，高标准落实党建、党风廉政、意识形态工作。以五星级党组织为目标，做强“清廉学校”品牌，创建特色支部。翠苑校区党支部要进一步凸显红色文化；文华校区党支部进一步开拓“东篱之家”教育结对，发挥“党员之声”的宣传作用。

2. 加强学习，培养干部。将党的二十大精神和学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育融入教育治理全过程。牢牢把我正确的政治方向，确保主题教育走深走实。落实党组织领导的校长负责制，发挥“融、通、效”班子建设，履行把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实的领导职责。

3. 弘扬师德，提升品质。把师德师风修炼摆在首位，通过暖心恳谈、岗位实践、案例分析，推进群体师德和“每月一星”评比，形成“敬业、温暖、健康”教师文化。做好澳大利亚和加拿大结对交流；仙居东篱之家和宣恩第三民族小学等结对交流活动，助力教育共富。加强新媒宣传，提升学校办学品质。

（二）立德树人，五育并举，全面培养学生综合素养

1. 全员德育，立德树人。创新家校社联一体化的思政教育，积极推进“名班主任工作室”建设，优化推进“一班一品”，形成班级管理规范，小干部培养有方，特色教育鲜明的良好班级风貌。落实值日值周、午间管理、躺睡纪律。加强家庭教育指导，关注“联心桥”，引导和谐的亲子关系。

2. 规范制度，优化校风。学习落实《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《教育惩戒条例（试行）》，优化学生评优制度，修订《成长手册》、《班级日志》、行为规范评价制度，德育导师（暖心恳谈）制度等，建立完善校园防欺凌机制，加强环境卫生的优化美化教育，洁美校园，打造“最美场所”。

3. 立足阵地，培育素养。以“红领巾学院”为载体，开展普法教育、安全教育、心理健康教育、融合教育、劳动教育、防欺凌，反邪教、禁毒反暴力等为主题的活动体系。通过年级综合PBL项目、校园节日、中小队活动、少先队课、第二课堂、学军学农等多种方式，综合提升学生素养。

4. 体卫艺科，全面发展。保持常态化卫生保健防控机制，严格落实体育课程、师资、场地和课外活动时间；加强学生近视、肥胖、脊柱侧弯等防治工作；健全和落实心理健康等危机学生干预机制和联动管理机制；聘请科学副校长，做好科技艺术体育素养普及和精英提高，提高学生全面素养。

（三）聚焦重点，提质增效，着力优化师生教学生态

1. 专注教研，提升质量。利用周五“工作坊”培养教研（备课）组长，构建以“备课—上课—听课—作业—批改—辅导”教学六认真考核体系，落实扫描听课、一师一优课、青蓝工程、名师工作室，通过学科项目化，“传、帮、带”，以学业质量评价标准指引，逐步构建师生教学新样态。

2. 优化课程，凸显精品。以核心素养为导向，注重学教方式变革，关注融合教育，落实基础性课程，打造“德智体美劳”五彩课程，完善1+X学后托管4.0课程。提高体艺科教学质量，打造“沙画、风筝、廉花剧场、舞龙、AI课程”等精品课程。继续规范阅读课程，落实图书管理。

3. 智慧教学，精准评价。以数智化教学为推动，完善校本作业，整合云技术，推进“智慧课堂”。智能采集批改数据，分析智慧录播数据，探索基于数据改进教学的路径。以AI智慧课程为突破，尝试新技术新方式。借助“园丁荟”，进一步推进五好学生综合评价，完善数字化评价体系。

（四）精心谋划，团队研修，促进教师智慧素养发展

1. 科研立项，实践赋能。根据学校发展重点，不断总结并提出新的大课题。借助校本研修、科研沙龙、课题孵化日、翠苑“6+N”联盟和城西“育华苑”联盟等平台，推进“一部门一课题，一组一大课题”，完善校级名师工作室工作机制，培养专业骨干教师，提高教师科研素养。

2. 聚焦重点，协同研修。以项目制研修方式，通过三长骨干、青春学堂、全员分级研训，围绕新课程、融合教育、项目化、精准教学、综合评价、数字校园等领域，以“苍翠书苑”大讲堂、研修“工作坊”、行政学习日和“专家论坛”、品质生活等形式，更新教师教育教学理念，提升研修实效。

3. 新媒宣传，扩大影响。做好新闻策划，积极宣传校园美好故事，发挥微信公众号、学术刊物《星河》、《小浪花报》的宣传作用。积极做好校内外教学研究交流，联系协会、学会，促进科研素养。加强对国际学校、省内外友好学校的交流，促进学校品质提高。

（五）护校安园，用心服务，不断提高后勤管理绩效

1. 优化设置，加强队伍。绿化、净化、美化、优化校园环境。明确总务、食堂、安保、财务、资产、文印、保安、保洁等后勤岗位职责，规范考核。以“食”不我待的用心，尽“膳”尽美，树立全方位服务意识。

2. 落实措施，平安校园。加强师生员工对特种设施、食品安全、防火反恐演练，做好“护校安园”、“警校共建”、“家长护学岗”、“校园周边一件事”、场地开放等工作，家校协同，闭环管理，争创平安校园。

3. 数智管理，讲究绩效。落实众食安监管平台、阳光厨房平台、财务一体化预算管理平台、财政采购平台、资产管理平台、学后托管应用平台、特种设备平台等规范使用，数字赋能，严谨制度，规范执行，不断探索经费使用绩效。办理文华小学的房产证。