一、校长办公会议是学校行政会议，主要任务是：就学校的发展建设、中心任务和其他行政工作做出部署；讨论教学、科研、行政、后勤等工作中的重要问题，并做出相应决定；听取重要工作汇报，分析学校形势，检查总结工作。
二、校长办公会议研究处理的事项主要有：贯彻落实上级指示的具体措施；学校长远发展规划、年度工作计划及重要工作的实施方案；学校、教学、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施办法；机构设置调整和一般人员调配；职能处室、年级工作检查测评；对教职工的奖惩、奖金分配方案；重大活动的筹划安排；重大工作计划的执行情况和工作总结；安全保卫等重要问题；其他重要工作。
三、校长办公会议参加人员：校长及全体中层干部。
四、校长办公会议原则上每月举行一次，必要时也可临时召开，由校长召集和主持。
五、校长办公会议要贯彻民主集中制，研究问题时要充分发扬民主，重要问题需经到会人员充分发表意见。重大问题要经过调查研究、科学论证，有关部门要提出书面意见。会议要在充分听取各方面意见的基础上，集中多数人的意见，作出决策。为讲究效率，一般情况下由校长最后做出决定并负责组织实施。
六、参加会议人员要按时到会，集中精力研究工作。会议期间一般不会客，不办与会议无关的事情。与会者必须服从并执行决定，不同的意见可以保留，要严格执行保密纪律，不准泄露会议讨论情况及会议决定的机密事项。
七、要认真做好会议记录并妥善保管会议记录，建档备查。对一些重大问题必要时形成会议纪要，下发各科室贯彻执行。
八、对会议决定的问题，须明确主办单位和协办单位。校办协助校长了解决议执行情况和催办有关事项，并把办理情况及时向校长汇报。
