1月12日，浙建集团召开人才工作会议，这是新年集团召开的第一个重要会议。集团党委书记、董事长沈德法出席会议并讲话，他强调，在新年伊始召开这个大会，就是向集团上下传递一个强烈的信号：要不拘一格选育人才，千方百计用好人才，全面落实人才强企工作导向，努力打造人才生态优秀企业，为推动集团高质量高水平发展汇聚人才伟力。集团领导陈桁、陈光锋、赵伟杰、刘建伟、娄解民、陈理泉、吴飞等出席会议。集团董事、党委副书记、工会主席陈光锋主持会议。

会上，沈德法传达学习了习近平总书记关于人才工作一系列重要讲话、重点要求和重大论断，传达学习了全省人才工作会议精神，并结合宏观形势和集团实际，深入分析了当前企业人才激烈竞争的新形势和人才支撑企业改革发展的新趋势，深刻阐释了做好当前和今后一段时期人才工作对推进集团高质量高水平发展的历史性、战略性、决定性的重大意义。

沈德法指出，集团党委一直以来高度重视人才工作，坚持人才优先发展战略，紧扣企业改革发展聚集各类人才，优化人力资源配置，营造人尽其才的良好环境，人才工作体制进一步完善，人才规模结构进一步优化，人才成长渠道进一步畅通，技能人才队伍进一步扩大。同时，集团人才工作也存在的有些问题和不足，主要体现在人才重视程度还不够，人才总量相对不足，人才结构不够优化，人才流失比较严重。

沈德法要求，集团上下要正视问题，牢牢把握人才强企工作导向，在打造人才生态优秀企业理念指引下，以识才的慧眼发现人才、以爱才的诚意感召人才、以用才的胆识用好人才、以容才的雅量善待人才、以聚才的良方汇聚人才，努力把集团建设成为人才集聚之地、人才辈出之地、人才向往之地。要立足内部育人才，让本土精英冒出来；要放宽视野引人才，把四海贤能引进来；要拓展平台用人才，让人才价值凸显出来；要优化环境留人才，让人才生态优起来。 

沈德法强调，集团上下要压实工作责任，不断提高做好新形势下人才工作的执行力和战斗力。一是要抓责任落实，切实履行好“一把手”的“第一责任”；二是要抓考核督查，提高人才工作考核在党建考核中的权重；三是要抓工作保障，打造讲政治、重公道、业务精、作风好的浙建组织人事铁军；四是要抓舆论导向，挖掘人才典型，传播先进人物的先进事迹。

陈光锋在总结讲话中指出，这次会议明确了当前和今后一个时期集团人才工作的总体要求、主要目标和重点任务，吹响了加强和改进人才工作的集结号，集团上下要在统一思想、提高认识上下功夫，在整体推进、重点突破上下功夫，在深化改革、推动创新上下功夫，在加强领导、形成合力上下功夫，以强烈的责任感和使命感，全面落实人才强企的各项任务，奋力开创人才工作的崭新局面，为推进集团高质量高水平发展做出新的更大的贡献。

会议期间，省建工集团党委、省工业设备安装集团党委、省大成建设集团党委、省建工建筑设计院党总支等4家单位分别作了交流发言。与会同志围绕沈德法同志的讲话进行了分组讨论，提振了集团上下重视人才工作、推进人才改革、打造人才生态优秀企业的信心和决心。

本次大会以视频会议形式召开，设置了覆盖省内、省外、境外的30个视频点，子公司（学校）、集团事业部领导班子成员，集团总部中层正副职，子公司党务、人力资源部门负责人，三级分（子）公司经理、党组织书记等400余人参加了本次会议。（转自浙江省建设投资集团股份有限公司官网）