4月3日,西湖区教育局督导科邓雁带领潘国根、靳剑航、张力三位督学来我校进行“一校一标”现场督导。郑杭明校长作2018年工作报告,学校其他班子成员和全体中层参与督导。
郑杭明校长从明确目标着力行动、关注成长丰富课程、注重实效提升教学、倡导精细培育队伍、紧抓重点突出特色、正视不足砥砺前行六个方面对我校的2018年工作做了详细的汇报,特别在队伍建设和品牌培育方面进行重点阐述。他指出:以精细化管理为指导,做到岗位、职责明确,加强绩效意识和责任意识。对照绩效考核目标和“一校一标”要求,努力让学校干部能达到“管一摊、带一帮、查一项”要求。同时,深入开展党员责任区,讲奉献、讲党性,在承担学校教育教学工作和质量提升上更进一步,做好教师的表率。
在听取了郑杭明校长的汇报后,四位督学对我校的2018年的工作成绩给予了充分的肯定,尤其是学校的九十周年庆祝活动大加赞赏。同时也对学校以后进一步发展提出了意见和建议:1.教师队伍建设要站高看远,严管厚爱;2.学生培育要有更加全面的责任观,着眼特色发展,在原有基础上挖掘内涵,提炼、继承和发扬学校精神。
通过本次现场诊断,学校必将更快更好地发展。