西湖区紫荆学前教育集团2019年园务工作总结
发布时间 : 2019年12月12日 一、主要工作及成绩
(一)幼儿乐成长
1.省级荣誉1项:省幼儿体育大会、省大爱培育工程荣获二等奖。
2.市级荣誉3项:市健身操舞比赛体育表演大会二等奖、七彩阳光宝宝歌唱三等奖、围棋比赛21名、“我行我棒”阳光宝宝视频小当家视频铜奖。
3.区级荣誉10项:区幼儿花样体育表演一等奖、“西湖棒芽儿、天堂儿歌选拔区一等奖,“萌芽儿”表演唱一等奖、二等奖;区幼儿体育大会团体一等奖、足球-5v5对抗赛三等奖、带球过障碍三等奖、30米趣味障碍接力集体三等奖、围棋比赛一等奖、围棋展示团体优秀鼓励奖。
(二)教师乐发展
1.所获荣誉:党建类:优秀党员1名、党员积极分子2名、书记党课二等奖、党员好案例二等奖、万分高手5名、千分高手5名。职工趣味运动会团体三等奖、踢毽子比赛 10名。业务类:市教坛教师1名、区首席教师1名、考核优秀教师 5 名、优秀教师1名、优秀教育工程者1人、师德示范教师3名,教坛新秀 4 名、起航奖2名、科研先进个人2名。
2.教科研训:教研类:区新入职教师教材研读二等奖,主题审议背景下的活动设计与优化学习方式获二等奖2篇。区健康教育案例二等奖1篇,三等奖1篇。科研类:浙江省师训立项1个、市师训成果二等奖1篇、市小课题立项 2 篇,成果三等奖1篇。市教改论文20 篇、案例 3 篇;区立项课题15项、课题获奖成果8项,其中一等奖2篇,二等奖3篇,三等奖3 篇,区中小幼论文获奖12篇,一等奖 2 篇,二等奖 2篇,三等奖 8 篇。
3.对外展示:党建类:来自贵州、黄山、镇远教育局领导和同行来园参观交流,主持党建类讲座《五星支部、五星堡垒》。业务类:承办全国学前教育研究会评价与发展音乐教育专场分会场活动、承办西湖区短期培训 1期。承担西湖区短期培训讲座4人次。3名教师参加浙江省百人千场公开课教学。承办片区主题审议研修2次,接待浙师大名师名园长培训班、杭师大师训培训班共计 13 次;接待来自上海、萧山、宁波慈溪等地的园长、教师学习共计1000余人次。
(三)集团乐发展:
1.重大项目:集团十三五最后冲刺年,也是发展年。迎来紫霞新开园、新接管高教新村大风车幼儿园。
2.集团荣誉:市级足球特色幼儿园、市卫生保健工作二等奖,西湖区规范化党支部、区第四季度最强党支部。区后勤财务管理先进单位、安全工作先进集体、平安校园、教育科研先进集体。成为浙江大学教学实践基地、杭师大浙江小百花戏曲进校园的教学基地。
3.媒体报道:市级以上各类媒体:紫荆7篇,诚园45篇,紫霞2篇。西教热点:诚园9篇、紫荆4篇。西湖教育:紫荆6篇、诚园1篇、紫霞1篇。西湖儿童研究。紫荆4篇、诚园14篇、紫霞1篇。快乐紫荆:紫荆53篇、诚园 36 篇、紫霞5篇。
二、主要经验与体会
(一)乐文化——党工团盟共谋划
1.做强五好支部:运用“五星标准、五好支部”党建课题的成果,强化党建、党员的日常组织运行和五好评价体系成效。《我和我的祖国》获浙江省委宣传部浙江在线优秀作品奖。推荐参评区第四季度最强党支部。
2、筑暖快乐之家:秉承乐的文化理念,凝心聚力,由下至上,筑暖快乐之家。3月、12月教职工大会两次,征集金点子 8 项,讨论制度9项;48名职工疗参加休养工会活动,工会小家6次,评选最美紫荆人10名。“快乐紫荆”微信公众号推出“紫荆花儿开”先进教师代表8人。
3、培育七色之花:“七色花”散发爱的能量,以星洲社区、文新社区、诚园社区的养老服务、早教服务项目为服务为站点,0-3岁早教服务6次、老年社团志愿课 5 次。
(二)乐课程——教科研训齐发力
1.教研——关注日常,提升课程执行的质量:集团教科室视导小组反思目前现有的一日作息安排,调整一日作息,优化备课方式;生发课程项目、优化主题活动,推进课程叙事,跟随着儿童节奏更加灵动有效的组织实施课程。
2.科研——走实过程,推进课题实践的成效:围绕微戏剧课程建设展开组,展开组团式研究,跟踪式的指导,园区科研负责人,指导园级、区级、市课题的过程性实施。在课题的立项、中期、成果鉴定等环节,形成性资过程性资料,邀请专家进行把关指导。
3.研训——分层研训,提升教师六会素养:启动阙晓燕项目工作室白描记事研究,推进《项目学习》,《优化主题》的园本研训,助推教师个性成长,组织赴上海、南京学习戏剧表演 6人次、花草园学习4人次,金华1人次。邀请专家指导6人次。
(三)乐管理——后勤管理重品质
1.硬件改造提升建设:紫荆诚园完成暑期维修项目2个,66万元,添置设施设备132万,主要完成:小菜园建设、添置幼儿配套科技室1个、淘气堡室1个、心理沙盘游戏观察指导室 1 个、大型攀爬玩具。紫霞开办377.22万,紫霞建设配套功能活动室5个。
2.智慧校园持续建设:增添机器人小胖、小哈,科技互动音乐墙三组、科技光影水电系统一套,紫霞地下科技馆,录播教室录制微课10个。
3.注重后勤细节管理:引入机器人晨检、自动饮水系统、增加鞋架、跟进对服药、户外活动时间、活动量的管理;食堂五常管理的落实、开展行政陪餐;重点推进垃圾分类环保教育、开展后勤厨艺、折叠被子等专项业务的技能比武。
4.安全管理重视实效:组织安全第一课,引进保安巡更系统、真实演练共计 21场 、落实日常行政安全日巡查、园区检查小组周巡查、集团行政管理月巡园等安全巡查制。
(四)乐传递——家园社院求深度
1.建设快乐特质的家园联盟: 举办名师讲堂(特级教师王芳、朱瑶、杨一青、徐琴美)家长学校6场次,举办0-3岁亲子苑活动6场次,小班亲子活动3场,班级家长会72场次,家长半日开放34场次。集团家委会会议2场、大型亲子运动会2场,主题为《快乐就是这么简单》、《旧时光里的游戏》。
2、建设相携成长的园园联盟:做好对标园、结对园的对标、合作、指导、辐射等方面的工作,与淳安青溪幼儿园、德清千秋幼儿园、余杭崇贤一幼、大江东义蓬博雅幼儿园、乐莺乐迪幼儿园、共接待跟岗实践 20人次;送教6节,讲座8个。并开通了结对园线上交流平台。
3、建设合作共赢的园社联盟:与文新、古荡街道密切合作关系,重点做好教育宣传月、走村入社 4 次、养老敬老服务2次、举行0-3岁亲子苑 6 次,辐射172户家庭,联合社区重点推进垃圾分类、零直排放等工作,努力实现合作共赢。
4、建设深度指导的园院联盟:浙大授牌“教学实践基地”,杭师大小百花授牌“戏曲进校园”实践基地,接待浙大心理系本科生60人次、浙师大杭幼师、杭师大学实习 25人次;杭科院实习19人次,邀请了浙大学何洁、杭师大朱晓斌、高振宇、浙师大吕耀坚教授等,来园指导开设讲座。参评浙江省合作发展校。
三、存在问题及原因
(一)乐文化:园所的扩大需要进一步思考,提前文化的定位,保障新园的开园。
(二)乐课程:课程的建设需要进一步实践,加大成果的梳理,着力成果的发布。
(三)乐成长:培养的机制需要进一步建设,提前人才的锁定,着力六会的培养。
(四)乐联盟:教育的生态需要进一步融合,推进精品的建设,扩大品牌的影响。