为了依法加强财务管理，建立健全幼儿园各项制度，确保财务工作更好的为幼儿园保教工作服务，使幼儿园有限的资金发挥最大的效益，幼儿园特制定预决算制度。

（一）预算制度

预算是指幼儿园根据教育事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。幼儿园预算包括收入预算和支出预算。通过预算，便于控制财务状况，便于从宏观上掌握全局，迫使管理人员在收和支的考虑上，都尽可能地精打细算。

1. 每年年初，区教育局下属的会计服务中心根据资金的大致情况制作预算表，确定好学年度该做的重大项目，有计划地分配资金。

2.预算坚持"量入为出、统筹兼顾、保证重点、收支平衡"的原则，应当自求平衡，不得编制赤字预算。

3.投资预算的项目必须经过园务会议成员集体研究讨论通过。

4.收入预算应考虑到可能有的来自各方面的收入，必须尽可能准确地估计各项收入的量和时间等，并努力提高其实现的可靠性。

5.预算情况要在教职工大会上公开，增强民主理财的透明度。

（二）决算制度

决算作为年终对资金使用、分配情况的总结，是有效控制财务的措施之一。

1. 决算时间∶每年年底 12 月份。

2. 决算项目∶由会计分类统计一年内的收支情况，目的是看看是否按预算项目去分配、使用资金效益。

3. 每月底会计向园长室汇报幼儿园当月收支情况，园长在年度

工作总结中向全体教职工报告预算执行情况。

4. 成立资金决算小组，检查督促是否将有限的资金发挥了最大的效益，是否将资金用在刀口上。

资金预决算是提高资金使用效率和有效分配的重要条件，幼儿园领导和财务人员必须遵守制度，管好、理好、用幼儿园的有限资金。