西湖职高2015年度工作计划

西湖职高2015年度工作计划

一、工作思路

以党的十八大精神和科学发展观为指导，认真贯彻落实《国务院关于大力发展职业教育的决定》、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》以及各级职业教育工作会议精神，以七项工程建设为抓手，以技能为本位，以提升学生综合素质为主线，强化规范管理，深化教学改革，推动学校各项事业快速发展。

二、工作目标

   1.大力推进改革示范校、产学研基地、骨干专业、特色专业建设。

   2.加强中职德育基地建设，加大校园文化建设力度。

   3.加大教育教学改革力度，进一步提升教学质量，完善各项评价体系。

   4.加快教师队伍建设，打造一支素质过硬的双师型教师队伍。

5.深化校企合作，促使实习培训工作再上一个新台阶。

6.积极推动中美合作项目，加强专业建设、学生技能素质培养、技能认证体系建设方面的交流。

三、具体措施

（一）深入推进现代化工程项目中期建设，提升学校内涵发展

1.按省改革发展示范校建设要求，完成2015年的建设计划，完成建设任务。

2.初步建成校内职业技能鉴定标准，对接校内数字化技能鉴定平台的建设，开发好职业技能鉴定的理论题库及仿真实训平台，完善教学数字资源及信息化教学手段。

3.继续深化“校企双师全程共导”教学模式的研究；积极开展“微工场”课题研究，并以此为抓手，推动专业教学中的进一步发展；

4.扎实做好产学研基地建设，依托大师工作室、校内外实训基地，联合行业大师，做好茶肴茶点的研究开发，进一步为地方经济发展做出应有的贡献。

（二）深化教学模式改革，建设一支有梯度的教师队伍

1.进一步深化教学模式改革，申报杭州市第五届职业教育政府成果奖；继续深化“校企双师全程共导”教学模式的研究，积极开展“微工场”课题研究，并以此为抓手，推动专业教学的进一步发展。

2.做好新一个五年规划的建设任务及教师个人五年发展规划。

3.继续开展常规师资培训，做好第四届青年课改小组结业工作，并着手组建第五届课改小组。

4.认真完成省师资平台指令性培训，以及国培、青年教师下企业计划。

（三）开展德育基地建设，创新有职教特色的班级管理

1.以深化德育“精品工程”实践研究和中职德育基地学校建设为平台，贯彻落实德育工作制度，提高工作实效，提升德育品质；加强有效沟通，构建和谐德育；注重正面引导教育，落实精细化管理；进一步探索中职生德育工作规律，构建西湖职高德育特色和品牌。

2. 把核心价值观教育内化在学生日常行为规范、文明行为习惯的养成教育，进一步培养学生职业精神，提升职业素养。通过扎实有效的工作实现高一规范、高二示范、高三模范的德育工作目标，通过抓日常行为规范来带动学习常规的贯彻落实每月主题明确，每周有重点，强化细节，落实彻底，进而用良好的学风来提升遵守日常行为规范的自觉性。

3.以活动为载体切实抓好学生良好行为规范的养成教育，大力加强校风校貌，建设，形成良好的教风、学风和校风

4. 优化德育骨干队伍，认真落实导师制。通过校本培训，主题班会活动课评比、经验交流等形式，加强对年青班主任工作责任心、教育管理方法的指导，提高班主任的理论水平和管理工作能力。把导师制成为全员德育的着力点。，断完善导师的选拔、考核制度，提升导师的育人水平和责任心。

5. 进一步加强“自信”文化为核心的校园文化建设，充分发挥其育人的功能。积极开展丰富多彩的校园文化活动，丰富学生的校园文化生活。

6. 加强学生业余党校和团校建设，发挥团员在日常行为规范养成教育中的先锋模范作用，发挥团校在选人、用人方面的教育作用；加强社团建设，活跃社团文化活动。

（四）加强校企互动，进一步拓宽人才培养渠道

1.重视学生的职业道德教育。加强实习学生的安全实习、文明实习和责任心的教育，加强学生勤学苦练、善于思考、吃苦耐劳等方面的教育，让学生热爱专业、认同企业，帮助他们培养良好的生活、工作习惯，培养具有团队精神、沟通能力，具备时间观念，为尽快适应企业生产环境和社会需要打下坚实的基础。

2. 注重安全教育。树立安全第一的意识，规范管理，采取一切有效措施及时排除事故隐患，杜绝一切安全事故的发生。

3. 加强对实习班主任、实训指导教师的指导和管理。制订好实训计划，使学生在实训时间内都能实实在在地学到技术，充分地了解企业行业的发展现状和趋势。

4. 做好教学和实习的衔接。根据学校教学改革的新情况，对高二学生进行分流导向，并根据高二实习班的具体情况，积极开展与企业沟通，加强企业文化在高二实习班的渗透，做好高二实习班学生在校教学与高三实习的衔接工作。

5. 深入开展校企合作，努力做到校企双赢。加强社会培训，为企业培养更多实用人才，同时促使实训设备共建共享，实行教学管理互动，专业教师互动，课程实施互动，实训设备互动，充分发挥实训设备的社会效益和经济效益。

（五）规范后勤管理，提供优质高效的服务

1.进一步梳理后勤部门管理的各项制度，尤其是校舍、校产、校具的使用和管理，办公室、各处室以及重要财产的管理，责任到人，结合学校工作实际，力争后勤管理科学化、规范化。

2.做好学校日常保障工作，提升服务质量，如设施设备维护、物品管理、日常维修等努力做到优质、高效。

3.继续规范财务管理，合理、节约、科学地使用学校各项经费。严格做好年度、月度用款计划，提高预算意识。对学校的各项专项经费合理使用，绝不挪用、滥用。

 

4.以师生饮食安全为第一要务，进一步努力提升师生伙食质量。加强膳管会管理，发挥膳管会作用，吸收各方经验，改善就餐环境，打造一个受师生欢迎的温暖食堂。

5.继续推进实训大楼建设项目，科学、规范地进行工程施工管理，争取建设一座质量上乘的现代化大楼，为教育教学服务。

 

 

杭州市西湖职业高级中学

2014年12月15日