夯实教学常规 扎实校本教研 改革评价模式 强化师资培养
——杭州市留下小学2018学年第一学期教导处工作计划
一、指导思想
根据《西湖区教育局2018年工作思路》《留下小学2018年度工作计划》,二○一八学年第一学期我校教导处工作将立足“一个中心”——“学科教学常规”,狠抓“两个基本点”——“校本教学研究”和“教师队伍建设”,全心培育“勤学习、强实践、善反思、乐合作”的教师精神,积极打造“规范、雅趣、简教、活学”的生本课堂,全力培养“扎实基础、良好个性、自主发展”的留小雅趣少年,努力提升我校的教育教学质量水平,提亮百年历史名校的教育品牌。
二、主要工作目标
1. 落实教学常规: 践行生本理念,立足课堂,严格落实教学五认真,规范日常学教活动:认真备课、认真上课、认真批改作业、认真辅导、认真检测,关注学生的起点、差异点和发展点,分层教学、分层辅导、分层评价,提升每个层次学生的课堂生命质量,助推每一位学生的健康发展。
2.夯实校本教研:以“儿童在中央”为主题,开展以学科组内主题教研为主,学科组间跨界教研为补充的主题化校本教研活动,开展课堂教学研究、评价改革研究、作业设计研究、形成性单元命题和终结性命题研究、课程建设研究等方面的工作,推动各学科学教活动的生本化、科学化、智慧化、序列化开展。
3.改革评价模式:根据新课程背景要求,结合我校市级立项课题《雅趣少年:学生美好成长的评价新样式研究》,重力开展学科教学评价研究与改革,制定《杭州市留下小学各学科分项等级评价标准》,建设雅趣少年培育课堂,以评价撬动学教行为的改革,助力学生美好成长。
4.强化师资培养:以我校市师干训立项课题《联结•联动•联盟:基于项目化研习的“三联式”校本“CEO教师”培养机制研究》为抓手,立足师本,开展项目式分层化教师培育,致力于培育务本、精进、亲童的教师,促进教师课堂建设力、课程执行力、问题研究力的提升和教师队伍综合素质的提高。
三、主要工作举措
(一)落实教学五认真 规范教学活动
严格执行教学“五认真”,不断规范教学行为,保证教学质量的逐步提高与教师教学能力的逐步提升。
1.规范教学常规,开展一月一检查活动,进行组内交流与评比,及时反馈,落实整改。重点活动推进——
(1)第二周(9月10-14日)校本教研活动时间,开展期初备课检查与交流活动。
具体要求:至少提前备课两周,有教材分析、学情分析、后30%学生帮扶举措、教学进度安排、单元教学目标、课时教学目标、教学重难点、板书设计、教具准备、详实分层化的教学活动设计、二次备课、教学反思等。
(2)第八周(10月22-26日)校本教研活动时间,开展作业批改检查与交流活动。
具体要求:及时批改,无漏批、错批,有订正和二次批改,等级化评价,关注良好书写习惯的养成。语数英科检查课堂作业本,其余学科检查学生作品或学生学习情况登记本。
(3)第十二周(11月19-23日)校本教研活动时间,开展校本化作业设计检查与交流活动。
具体要求:针对班级学情,每单元有个性化校本作业设计,可以是课前预习作业、课中巩固作业或课后拓展作业,分层设计,每位教师每单元至少设计1项原创精品作业,学期末由备课组长按照单元,分课时,归类收集整理,交于学科组长,学科组长分年级整理,建设校本精品作业库。
(4)第十六周(12月17-21日)校本教研活动时间,开展听课学习检查与交流活动。
具体要求:每位教师一学期校内听课不少于20节。听课需有即时性思考与评价。
(5)第十八-十九周(12月31-1月11日),开展期末命题学习与命题实践活动。
具体要求:语数英科每位教师完成期末命题卷一份,须涵盖全册教材知识要点,重难点突出,关照梯度设计,关注思维含量,课内课外结合,能较为科学全面地检测学生的学业情况。期末由教研组长收集整理,建设校本期末命题库。
2.根据学校要求,夯实课堂教学管理,加强随堂听课、跟踪听课、诊断听课。在常态课中了解教师教学情况和学生学习状态,促进有效教学和教师专业成长。 重点活动推进——
(1)随堂听课:校级领导、中层教师、教研组长、备课组长共同参与随堂听课。
具体要求:课堂常规良好、教学目标明确、重难点突出、教学过程清晰、活动实效高、练习时间充分、互动丰富、注重思维品质养成、学生主体地位凸显。
观课团及时进行听课反馈,诊断优势与不足,帮助教师找到发展点。
(2)诊断式跟踪听课:根据随堂听课情况,进行诊断式跟踪听课,形成备课-诊断式听课-调整备课-再对比诊断式听课的循环,帮助教师不断提高课堂教学能力与反思能力。
具体要求:被听课教师根据观课团第一次的观课意见及时修正教学策略,争取在跟进式听课中逐步完善提升。观课团教师为该教师进行成长性对比评价。
(二)聚焦学生成长 夯实校本教研
以学生发展为目的、以课堂教学为阵地,以学科教研为重点,围绕“儿童在中央”的主题,扎实开展校本教学研究活动,促进全体学科协调可持续发展,提升师生的课堂生命质量。
校本教研活动形式:主题化集中教研+分组CEO项目研习结合,学校规定内容+学科自主研究内容结合。
1.规范校本教研。确定学科组整个学期的教研主题,围绕主题制定教研规划,每双周开展校本教研活动,分层化培训,兼顾各层次教师的需求,内容可以包含:新课标与教材教参研读与交流、评价改革研究、课堂有效调控举措学习与交流、有效教学活动设计学习与交流、青年教师说课演练、听评课技术学习、轻负高质作业设计学习与交流、作业的有效批改与订正、后进生有效帮扶举措学习与交流、命题研究等。
具体要求:每次活动定方案(时间、地点、参加人员、活动内容、主要发言人等),做好文字及照片资料收集,做好校园网宣传报道等。
2.开展课题研究。以课程改革为方向,以问题解决为导向,深入开展学科组教学研究,努力实现学、教、研一体化,提升校本教研实效。
具体要求:结合我校学情,开展一组一核心课题研究,整合日常学科组教学与教研活动,开展每月一次课题研究与整理活动,做好资料的收集与整理。
(三)改变评价模式 深化教学改革
1.开展学生美好成长评价新样式研究,建设雅趣少年培育课堂。根据各学科特点,结合我校雅趣少年培养目标,研究学生美好成长评价要素,开展学科雅趣少年培养研究活动,建设生本化、校本化的雅趣少年培育课堂。
具体要求:各学科组,结合校本教研活动,每月开展雅趣少年培育与评价活动至少1次,做好文档和照片等资料的收集。
2.综合改革学科评价方案,变革学教行为。充分利用过程性评价、态度习惯评价,从不同维度对学生进行评价,使评价更合理更科学更全面,保证学科质量的提升。结合雅趣少年培育,制定《杭州市留下小学各学科分项等级评价标准》,
具体要求:学科分项等级评价标准要求全面、简洁、量化、易操作。9月份完成初稿并开始试行,10月份修改完善,初步定稿。
(四)借力名优教师 加强梯队培养
基于我校的发展需求,借力周边高校资源与区域名师资源,扎实开展杭州市干训课题《联结•联动•联盟:基于项目研习的“三联式”校本“CEO教师”培养载体的设计与实施》,以项目研习为载体,培养校本“CEO教师”,加快学科领军人物培育,带动学校年轻教师的学习与成长,实现教师群体性成长。
以CEO名师培育为载体 加快学科领军教师成长
各学科组长为大组CEO教师,是学科项目研习活动的领军人物,负责研习项目申报、团队组建、专家联络、活动组织,专业引领、《研习项目成员职责与义务》的制定等工作。同时,根据学科实际,学科组内分设子项目CEO教师,开展纵深化精细化的抱团研习活动。项目研习形式——
1. 校内联结:组建校内研习团队,开展校本抱团式研习活动。各学科“CEO教师”为学科组长及有专长的学科教师,团队一起开展学科教学实践与研究。
2.高校联动:充分利用高校专家资源,学科组与高校间组建项目研习组合,开展常态合作活动。学科大组CEO教师全权负责高校联动活动。重点推进学科:语文组、数学组、美术组。
3.区域联盟:组建区域研习联盟,开展联盟间紧密型研习合作。根据研习项目,寻找并邀请区域内有相应研究专长的名师,组建“CEO教师”联盟,提高项目研习专业度,挖掘项目研习深度。
具体要求:各学科组可选择其一,也可三者兼有。期初确立学科总研习项目及子项目、确定CEO教师、组建项目团队、制定研习规划、制定《研习项目成员职责与义务》、每个研习项目一月一次活动,一学期不少于4次,每次整理好过程性文档和照片等资料。
辐射校园名师效应 帮扶年轻教师快速成长
结合校本教研与CEO教师培育活动,发挥校园名师的辐射作用,教研组面向年轻教师,开展教学设计的撰写、说课、模拟上课、上课、笔试、教学反思撰写等教学基本的专题化、序列化、针对性指导,加速年轻教师的专业成长,实现学校整体师资力量的提升,提升教学质量。
具体思路:各学科组紧密结合区各项教师教学基本功评比的具体要求,在期初做好年轻教师培养规划,整合校本教研活动,开展针对性强化培训,帮助年轻教师在区域内早日脱颖而出。
(五)搭建展示平台 加强教学交流
借力学校首席教师工作室,高校专家资源,区教师进修学校,友好共建学校资源,同时以智慧化校园建设为契机,鼓励教师运用先进信息技术,改变学教评方式。为教师搭建多层面展示平台,在教学展示和交流中,教研组和备课组团队共研共进,群体性提高课堂教学能力。重点形式推进——
1.借力高校专家资源,拓宽教师学用渠道。借力任为新、贾随军、洪复旦、周京生等高校教授,搭建对外展示与交流平台,促进教师专业素养与课堂教学能力的提升。
2.借力首席教师工作室,提升教师教学能力。依托我校孔庆根校长和葛裕田校长的首席教师工作室,积极承办区域教学交流与研讨活动。
3.借力区进修学校,开展区域展示交流。各学科组主动承办区主题教研活动,积极承担区教学展示活动,为教师赢取区级展示机会,团队协作,研磨优秀课例,提升我校教师区域知名度。
4.加强校际教学交流,开展互学共研活动。与区域兄弟学校,区外友好共建学校,开展课堂教学交流、专题讲座、观点报告等教学研讨与交流活动,共享优质资源,拓宽教师眼界,提升教学与反思能力。
物化要求:各学科组,学期结束,提供至少6份原创精品教学设计(含教学设计、课件、多媒体资源、教学反思等),建设校本精品课例资源库。
(六)完善课程管理 推进课程建设
梳理课程建设与实施问题,研究整改策略,优化课程设置,加强社团教研组建设,规范过程管理,推进课程建设,发展学生个性,助力培养多才多艺的雅趣少年。重点工作推进——
1.依托智慧校园现代技术,提高参与积极性。完成网络平台建设,支持多媒体各客户端,PC、APP、PAD等多通道抢课,最大限度地激发学生和家长主动参与社团活动的热情,发挥学生自主性和创造性。期初开展社团现场招募,期末增设学生最喜爱社团和最喜爱社团教师评比。
2.优化社团教师队伍,提高社团活动实效。选聘优秀的校外指导老师,解聘指导成效一般的教师,为社团教师创造“1+X”培训机会,培养校本课程指导教师,提高课程建设力与指导力。
3.提高课程活动参与度,完善课程学习评价。不以成果论优劣,关注学生活动过程中的生长度;完善课程活动评价制度,社团过程评价纳入学生综合素质报告单,纳入西溪文化少儿研究院小院士考评内容。
4.梳理课程建设资料,物化课程整合成果。持续推进拓展性课程整合的专题研究,整理出版《杭州市留下小学拓展性课程之课程整合汇编集》。
(七)开展学生活动 助推学生发展
组织开展丰富的校园学习和锻炼活动,丰富学生的学习生活,挖掘学生潜能,发挥学生特长,放飞学生个性,助推学生全面健康发展。
1.开展期中学科成果展示周活动,提升学生的学习成就感。以学科课堂学习为基础,以学生的实践能力为核心,研究活动内容和形式,进一步完善方案,精致、高效,有机、巧妙结合学科教学内容,培养学生学习兴趣,主动学习,展示学习成果、激发个人特质、体验到学习成功,从而享受学习乐趣。各年级组要精心组织、期初研究设计学习活动和内容,让学生展示最好的自己,使学生爱学、乐学、善学,从而促进个性化发展和教学质量的提升。
2.办好“西溪文化节”活动,发展学生的课外拓展才艺。结合校本研训、课程改革、学生社团等开展好“西溪文化节”活动。同时,积极对接各级教育行政部门的各种学生竞赛项目和活动,早做规划准备,有效练习备赛,精心组织参与,争取优异成绩。
3.完善艺体工作管理体系,形成艺体特色。进一步完善晨间锻炼、大课间的出操形式,在上学期追求实效性的基础上,追求项目的丰富性,例如在晨间、大课间推进健美操、武术操等。加强音乐、美术、艺术课程的质量监控,形成音乐美术质量监控评价体系,按照监测体系完善课堂实效,使艺术监测有增量。持续推进体测项目月月测、每日体育作业反馈等举措,充分利用家长、教师、学校的合力促进学生的体质提升。
留下小学教导处
2018年8月30日
附:
2018学年第一学期教导处工作行事历
月份 | 主要工作 |
8月 | 1.完成教师工作安排与排课任务 2.社团网络平台建设 社团教研组会议 3.教导处学期工作计划的商议与制定 4.体育工作期初会议(8.30) 5.学科组长、备课组长会议(8.31) |
9月 | 1.学生报到注册(9.2) 2.新书发放与退订 3.开学典礼 正式上课(9.3) 4.教学常规检查之一:期初备课检查 5.上学期学科质量分析会(第二周) 6.《杭州市留下小学各学科分项等级评价标准》的制定 7.学科组学期工作计划与CEO项目研习计划的制定 8.随堂听课与跟进式诊断听课 9.教研团队建设暨《联结•联动•联盟:基于项目研习的“三联式”校本“CEO教师”培养载体的设计与实施》课题活动(一) 10.雅趣课堂建设暨《雅趣少年:学生美好成长的评价新样式研究》课题活动(一) |
10月 | 1.中旬完成第二次国家体质健康测试项目,月底完成上报 2.参加杭州市健美操比赛 3.校级学科校本教研活动展示暨教学常规检查之二:作业批改 4.参加区中小学生田径运动会 5.期中学习成果展示周活动 6.随堂听课与跟进式诊断听课 7.教研团队建设暨《联结•联动•联盟:基于项目研习的“三联式”校本“CEO教师”培养载体的设计与实施》课题活动(二) 8.雅趣课堂建设暨《雅趣少年:学生美好成长的评价新样式研究》课题活动(二) |
11月 | 1.西溪文化节筹备 2.开展优秀教师支教活动 3.区、校“三跳”比赛 4.迎区考查学科抽测 5.教学常规检查之三:校本化作业设计 6.校际教学研讨活动 7.随堂听课与跟进式诊断听课 8.教研团队建设暨《联结•联动•联盟:基于项目研习的“三联式”校本“CEO教师”培养载体的设计与实施》课题活动(三) 9.雅趣课堂建设暨《雅趣少年:学生美好成长的评价新样式研究》课题活动(三) |
12月 | 1.第十六届西溪文化节活动 2.社团优秀学员评比 3.教学常规检查之四:听课学习检查 4.随堂听课与跟进式诊断听课 5.教研团队建设暨《联结•联动•联盟:基于项目研习的“三联式”校本“CEO教师”培养载体的设计与实施》课题活动(四) 6.雅趣课堂建设暨《雅趣少年:学生美好成长的评价新样式研究》课题活动(四) |
1月 | 1.教学常规检查之五:期末命题活动 2.期末学科考查与评价活动 3.星级学生评选 4.教导处工作总结 5.教研组工作总结上交教研组工作手册) 6.教师年度考核评优 |
附表1:学科组行政联系人
组别 | 学科组 | 联系领导 | 具体负责 | 具体安排 |
1 | 语文 | 孔庆根 劳 静 | 凌珊 | 吴振瑜 |
品生(社) | 徐凡帆 | 唐玲颖 沈月川 |
班队会 |
综合实践 | 包初阳 |
2 | 数学 | 葛裕田 | 郑瑶 | 郑书利 钮雪峰 |
英语 | 吴静丹 |
3 | 音乐 | 袁德法 | 李莺 | 支杭菲 |
美术 | 张锡映 | 姜潇航 |
体育 | 王盼 | 葛文忠 |
4 | 科学 | 施惠德 | 杨炎文 | 仰毅明 |
信息 | 孙平 | 葛文忠 |
附表2:年级组行政联系人
年级 | 联系领导 | 年级组长 | 中层分管 |
一 | 劳静 | 毛静萍 | 唐玲颖 |
二 | 葛裕田 | 蔡笑红 | 仰毅明 葛文忠 |
三 | 袁德法 | 瞿婷婷 | 孙平 姜潇航 |
四 | 吴春琴 | 吴振瑜 支杭菲 |
五 | 施惠德 | 葛建刚 | 郑书利 钮雪峰 顾若晨 |
六 | 孔庆根 | 黄素娥 | 沈月川 郑瑶 |
年级 | 联系领导 | 体育组负责人 | 中层分管 | 全面配合 |
一 | 劳静 | 黄蕾 胡杨飞 | 唐玲颖 | 早操和集会由班主任、大课间由管理教师精心组织,体育组负责人进年级进行技术指导 |
二 | 葛裕田 | 王盼 陈佳辰 | 仰毅明 葛文忠 |
三 | 袁德法 | 阮崇潇 | 孙平 姜潇航 |
四 | 王春霞 陈国富 | 吴振瑜 支杭菲 |
五 | 施惠德 | 刘元翠 | 郑书利 钮雪峰 顾若晨 |
六 | 孔庆根 | 朱洪涛 | 沈月川 郑瑶 |
附表3:体育活动行政联系人