西湖区莲花港学前教育集团自2023年9月创建“学后服务”线上管理平台,旨向学后服务“厘清管理架构、整理托管资源、完善评价体系”,打造具有集团特色的学后服务平台,实现托管面向幼儿园做到管理增值、面向教师做到资源增值、面向家园做到互评增值。关于“莲联通”具体操作流程如下:
1.确定“莲联通”人员组织
平台的搭建包括行政、教师和幼儿。行政可以进行幼儿园的“莲课程”的类别划分、“莲联看”的资源建立、“莲联赞”的条目梳理,根据学后托管方案确定将园内人员依类别行动,清楚岗位要求和职责。
2. 建立“莲联通”教育资源
教育资源的搭建,有课程目标、准备和每月精品案例,教师依据自己每次的教学活动整理其中的课程内容,一键点击查看每周、每次课程信息。
3. 完善“莲联通”互评点赞
将平台互赞中的条目更具有儿童观,贴合幼儿的年龄特点、发展需求进行相关条目的设置,同步智能关联,评价数据及时更新,一键导出常态积累,综合呈现日常教学状态,同步时时接收家长评价点赞,聚焦新问题实践新策略。
4.形成“莲联通”精品案例
在平台的操作中,教师基于平日课程,搜集完整全面的课程内容,提炼其中关键精彩瞬间,以特色案例的方式呈现“托管精品”,为高质量的教育托管奠定基础。
杭州市西湖区莲花港学前教育集团“学后托管”人员架构图
杭州市西湖区莲花港学前教育集团
2023年