为扎实有效地开展校家委会工作，在校领导指导下，经主席团初步酝酿，提交全体成员讨论，形成关于家委会本年度工作思路，具体如下：

一、工作职责

1. 建言献策、当好参谋；

2. 组织服务、参与管理；

3. 协调沟通、畅通渠道。

二、组织建设

搭建组织架构，明确分工，具体如下：

（一）组织架构

（二）职责分工

1. 主席：负责校家委会全面运行，做好与学校及班级家委会的对接工作；

2. 副主席：协助主席开展相关工作；

3. 秘书长：负责日常事务的执行落实，协调各部门开展工作；

4. 年级综合组：负责与本年级相关的各项工作的统筹协调、部署落实；

5. 家长事务部：负责家长资源整合，协助学校做好家校沟通、家长开放日组织、家长

学校课程设计实施等工作；

6. 策划发展部：负责家校活动的策划与执行，协助学校组织开展书法节、贸易节、艺术节等特色项目活动，以及选修课设计、校本化课程推进等工作；

7. 网络信息部：负责学校官网、微信公众平台中家校共建版块的日常维护，以及选课

系统、评价系统等其他相关网络版块的参与管理；

8. 外联宣传部：负责对外联络、媒体资源开拓、日常宣传报道等工作。

三、工作计划

1. 五月底召开第一次家委会委员全体会议，商讨确定人员分工，形成部门工作计划；组织讨论浙教基（2015）31号文，布置调研任务，为课改建议做好基础工作；

2. 做好家长资源整合工作，设计家长资源调查表，开发家长课程、校外实践基地、媒体资源等；

3. 做好校、班两级家委会衔接工作，搭建学校―年级―班级网状管理架构；

4. 设立家长意见箱，为家校沟通搭建渠道；

5. 完成其他学校需要配合开展的工作。

                                                            校家委会主席团

                                                             2015年5月26日