杭州市十三中教育集团（总校）

2023年工作计划

一、指导思想

以“立德树人、质量立校”为总目标，依法治校，民主治校，提质强校，落实“双减”政策，稳步推动集团可持续发展。传承“团结、和谐、宽容、大气”的校园文化，促进每个孩子健康快乐全面发展，推动学校内涵发展。

二、工作目标

1.做真实教育，不断提升教职员工学校归属感和教育使命感，推动学校内涵发展。

2.创新五育融合，健全育人体系，培育育人精品工程，彰显学校育人特色。

3.围绕“提质双减”，积极推进教育教学改革，稳步提升教学质量。

4.营建平安无疫校园，创设师生健康安全工作和学习的校园环境。

5.规范后勤服务，严肃财经纪律，为学校高品质发展保驾护航。

三、工作举措

（一）传承学校文化，优化顶层设计，完善学校制度。

1.继续传承集团“三发展”的前行思考。关注师生是否能在学校得到最大限度的发展；关注学校发展过程中是否不断积淀自己的校园文化与核心竞争力。与时俱进，积极做好学校发展的顶层设计。以集团章程为核心全面推进学校制度文化建设，计划召开教代会，对学校的绩效考核制度和学科奖励制度作进一步修改。

2.加强党委对学校发展方向的把控。加强思想政治教育工作，着力落实意识形态主体责任，切实发挥党组织核心作用。严明政治纪律，强化效能建设。引导全体教师牢固树立“四个意识”，确保正确的办学方向。强化党员身份意识，凸显党员教师在教育教学一线的先进性体现。

3.继续推进“双减、强校”工作。规范、科学实施集团“十四五”规划，从管理、德育、教学、行政后勤、党建、科研、教师成长等层面，充分融入“提质强校”的要素，使之成为学校新一轮发展中的重要工作方向与目标。科学推动教师流动工作，不断探索教师和学校发展新增长点。

（二）抓住三条主线，抓好两支队伍，打造德育品牌。

1.遵循学生成长规律，扎实推进德育活动开展。立德树人，立足常规抓落实。提高德育工作的“首位意识”、“全员意识”和“渗透意识”。以“遵循学生成长规律 优化自主育人生态”为教育主线，夯实校园文化内涵。整合德育内容，深化活动品牌，开展学生喜闻乐见的体验式活动。深入推进生命健康教育，建设平安和谐校园。加强全体师生的生命健康教育，优化学生的成长环境，强化教育合力，构建“生命成长共同体”。

2.加强育人队伍成长，打造精品班级管理团队。加强小组长、学生干部等教育引导，树立学生的榜样和典型，为学生的发展打下良好的发展。抓实《浙江省中小学生日常行为规范》、《杭州市十三中教育集团学生日常行为规范准则》的贯彻执行。 重视班级文化建设，强化班级小组特色建设（一班一品）。

3.强化育人阵地建设，建构精品德育系列活动。以课堂为主阵地，以班级为单位，全面落实开展生命健康教育、语言文字规范教育、垃圾分类专题教育、禁毒教育、法制教育等“一月一主题活动”；加强心理辅导工作，建立规范的个体、团体心理辅导室，组建更专业的心理辅导团队；规范毕业生综合素质评定及分配生素质特长加分工作；进一步加强教工路校区文化布置工作；扎实做好教育集团外宣工作，传递真实有力量的声音，把新闻宣传工作作为推动学校事业又好又快发展的有力抓手，为美丽西湖教育建设贡献十三中的力量。

（三）推进教学革新，落实教学规范，助力提质双减。

 1.规范校本研修，促进教师新成长。深化“学、教、研、训”一体化专业素养提升。继续以学术节为平台，开展校本作业、改编题、课堂教学、基本功等评比，促进教师专业学习和成长。各教研组每学期定期开展主题研修，备课组的集体备课实行“五定”制度（定计划、定时间、定地点、定内容、定主讲人），发挥群体优势，团结协作，资源共享，共同提高。

    2.加强三组建设，促数据驱动教学。进一步理顺教研组备课组和年级组的关系。三组注重资料及数据的收集与整理，开展数据评价驱动教学的实践研究，建立科学、精准、合理、系统、配套、长效的教学研究、检测、监控系统。并以此为基础，加大校本作业优化设计和实践、加大课后服务课程开设优化与完善、加大精准教学和分层教学的实践力度。

3.推动队伍建设，促“双减强校”深化。进一步发挥各级学科带头人的示范引领作用，注重“名师工作室”辐射和孵化作用发，发挥师徒结对的功效。积极推动学科项目化学习的研究和实践，利用好学术节、学科节等多种舞台，给老师的项目化学习实践提高理论的支撑和实践的支撑。加强各级各类课题的过程性管理和结题指导工作，把握课题研究质量。把握工作重点、瞄准全面质量目标，积极申报学校龙头课题。

（四）优化后勤服务，完善硬件建设，创建美丽家园。

1．进一步完善后勤管理机制，提升后勤文化。不断健全完善后勤管理制度，不断细化要求和职责范围，强化执行与落实，形成任劳任怨、优质高效的工作作风和团结奋进、和谐向上的后勤文化。加快信息化的应用，提升后勤管理效益。

2．健全安全责任制度，细化安全管理，确保校园平安。不断完善学校安全管理责任体系，落实安全职责，健全网络化安全管理机制。严格规范执行门卫管理。强化安全定时巡查工作，及时消除各项隐患。健全相关安全预案和加强安全演练，确保校园安全。

3.牢固树立依法治校意识，加强财务、财产管理。进一步完善财产财务管理制度，健全内控机制，完善重大事项集体决策和会签制。推进全员预算工作，做好每年经费预算工作，强化专项资金计划安排，完善月资金使用计划管理系统，提升学校经费高效和绩效。不断完善规范采购管理，重新签订学校10余类的常用物品的协议供货。

4．加强食堂管理，提供安全、高质、营养用餐。进一步完善快餐西餐流水线及中西点加工设备配备，提升用餐安全和效率、丰富餐品多样化。完善“五常法”管理，加强阳光食堂建设，强化规范管理。加强食堂管理人员培养，校医、膳管会的监督和指导，落实食堂员工培训及大比武活动。

5．不断更新现代化教育装备，提高装备绩效。不断完善新型空间专业教室建设；积极探索一卡通智慧管理系统；力争完成校园三期改造计划，内容包括生活楼外立面维修、生活辅助用房翻建、室外足球场翻建、2号教学楼露台2个班级扩建、食堂3期中西点加工间及教室建设；争取完成十三中校区改扩建项目工程产权证办理。

杭州市十三中教育集团（总校）

                                                  2022年12月