杭州市十三中教育集团（总校）
2022年工作总结
2022年是十三中教育集团发展的重要一年。集团迎来了调整和重组：教工路校区整体搬回启动，财校地块的整修和使用，嘉绿苑校区的独立，文三中学建设的介入。面对教工路校区超大规模的运行，全校教职员工凝心聚力，克服困难，较为顺利的完成了2022学年第一学期的各项工作。
一、主要工作及成绩
（一）科学谋划顶层设计，精准实施注重实效
通过对《杭州市十三中教育集团（总校）章程》、《杭州市十三中教育集团课后服务相关规定》等文件修订，强化教职工教书育人使命。强调广大教职工的工作规范意识，在工作中树立正确的育人观。结合本校实际，积极探索轻负高效教学、工作制度，从德育、教学、行政后勤等方面共同落实“双减”工作，制定科学、详尽的课后服务方案和管理制度。
（二）安全第一预防为上，推进校园平安无疫
学校认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，扎实开展好安全教育活动，在全体师生中牢固树立安全第一的'思想。通过完善安全制度和安全应急预案、强化校园安全巡查制度、安全工作例会制等，构建了三位一体的安全体系。同时通过教工大会、专项演练、晨会讲话、日常班会课等全面加强宣传教育，重点落实好防疫、消防、防诈、食品安全和学生意外伤害等校园安全工作。
（三）全员德育全程育人，五育并举赋能学生
强化德育、体育、美育和劳动教育应有地位，突出德育实效，提升智育水平，促进学生全面发展。整合德育工作力量，进一步加强德育新课改模式。坚持体育特色强健体魄锤炼坚强意志；坚持美育熏陶实施学校美育提升行动；坚持劳育培根全面构建劳动教育实施体系。
加强队伍建设，通过双导师制培养，带动年轻班主任成长，强化对德育队伍的建设和管理。在精品德育团队精准助力下，汪华鹏老师荣获浙江省中小学班主任基本功大赛一等奖、赵晨晨老师撰写的《以文化人，以文育人》获浙江省少先队工作学会组织的“全面加强新时代少先队工作论坛” 征文一等奖。
扎实推进各项主题活动，成功组织举办校运动会、绿色阅读节、心理健康活动月、科技体育节等活动。学校体育工作蓬勃发展，足球、智力运动等项目成绩优异；学校艺术工作稳步推进，舞蹈团获市校园集体舞比赛一等奖、民乐团获省大赛一等奖；学校科技工作稳步提升，2022年获省市区各级各类奖项100余项。
（四）积极落实轻负高效，扎实推进提质强校
努力抓好课堂教学常规的落实与检查，抓“六认真”的教风与学风。2022年，学校秉承“落实双减、提质强校”的新时代新理念，成功举办了第十五届学术节，开展了课堂教学、项目化案例撰写、校本研修、优秀教研组、备课组的评比以及青年教师的五项评优。
积极推进作业改革。从“量”上下功夫，学校出台了作业管理制度和公示制度，并严格落实到位。更在“质”上有突破。从主题培训、专题研讨、课题研究、专家引领等多个维度，加强教师的作业设计能力；组织开展作业设计专项研讨，组织教师积极编写校本作业；做好科学、详尽的课后服务方案和管理制度，落实到位。
积极推进数据驱动教育教学改革，积极进行各学科的项目化学习实践。2022年省项目化学习挑战赛进入全省二十强；荣获省项目化实践奖；入选“省STEAM教育与项目化学习基地学校”；教师10余人次在市的“提质强校”联盟评比中获奖；教师省市区各级各类教学评比开设了90余节省市区优质课、公开课；70余个案例、设计在省市区评比中获奖；10月份成功举办全国教育大会现场会等。
（五）加强后勤管理，提升服务育人品质
不断完善后勤管理，提升服务育人。平稳度过整体回迁教工路校区，克服万难完成财校租用和整修工作；严格按要求完成校园安澜工程；引入文印外包工作和物业外包服务，使后勤管理更趋向社会化、专业化。
不断完善规范财务、财产管理。严格执行财务管理要求，兼顾好集团统筹均衡，财务平稳有序开展，提高资金使用绩效与高效，2022年学校财务内控等级为优秀。接受第三方学校财务审计，结果优良。
加强食堂管理，提供安全、高质、营养用餐。做好每周菜谱信息公示、原料验菜监管、膳管会参与管理、卫生部门常规检查和学生定期反馈和座谈等工作。顺利完成十三中教工路校区食堂新开办工作和杭州市智能阳光食堂建设，校区食品安全等级检查动态等级为A。启动食堂二期改造，完成营养快餐流水配餐设备，提供更安全、高质、高效的学生用餐。
二、存在问题及原因
1.教工路校区容积率超高，在学校管理上，需要进一步完善和优化。从有序、有效角度，探索出一条适合十三中校情的高效管理和运行的道路。
2.在“双减”政策下，学校要在课程改革、精准教学、课堂革新、校本研修方面进一步创新，不断推进学校高质量发展。
3.青年教师比例不断扩大，学校要在青年教师的高质量快速成长方面，加大培养力度，不断搭建展示和成长的平台。
杭州市十三中教育集团（总校）
2022年12月
